7月26日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標到設備安裝分公司承建的鹿寨縣城南新區城中村改造項目設計-采購-施工（EPC）總承包項目調研指導。

調研現場

賴海標深入項目一線，詳細查看了項目施工進展情況，并聽取了項目負責人的匯報，對項目部所做工作表示肯定。他對項目部下一步工作提出四點要求：一是強化品牌意識，提高質量管理水平。項目必須嚴格按施工規范要求施工，實行施工全過程質量管控，對施工中存在的質量問題要及時進行整改，嚴防質量事故的發生，努力提升項目創優水平，確保工程質量。二是強化安全意識，提高安全管理水平。項目全體人員要深入貫徹安全生產管理措施和管理辦法，加強施工現場安全監督和安全隱患的排查力度，發現安全隱患及時進行整改，并切實做好高溫天氣下的防暑降溫工作。三是強化成本意識，提升項目盈利水平。要積極推行集團公司“3+1”項目管理機制落地見效，強化項目管理人員的責任意識和成本意識，提升分公司的項目管理能力，要加強項目成本管理，杜絕人為原因造成的虧損，提高分公司效益和發展質量。四是強化黨建引領，推動生產經營工作再上新臺階。該項目作為“三零四優五創”的黨建品牌項目，要發揮黨建的引領優勢，依托黨員責任區，創建黨員示范崗，有效發揮黨員先進性的引領、示范和輻射作用，充分發揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰斗堡壘作用，確保項目黨建深度融入生產經營工作，為順利實現項目各項奮斗目標提供堅強的思想和組織保障。

炎炎烈日下，賴海標在項目看望了一線員工和勞務人員，叮囑他們做好防暑工作，并為他們送上慰問品。

慰問現場

公司黨群工作部、紀檢監察室相關負責人參加調研。

（圖文/設備安裝分公司  韋欣）