為全面貫徹落實集團公司和公司“項目管理提升年”“經(jīng)濟效益提升年”活動要求，積極響應(yīng)和落實金董事長在冶建公司調(diào)研指導(dǎo)工作時提出的“兩個五”要求，8月28日，桂華分公司舉行第一期“桂華大講堂”培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

會議要求，要提高站位，充分認識分公司舉辦培訓(xùn)班的重要性和迫切性；全體參培人員要把握好學(xué)習(xí)、鍛煉、進步的機會，提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；要真正做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力，推動項目管理工作再上新臺階。

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要由項目經(jīng)理傳授施工圖識圖技巧、項目管理經(jīng)驗分享等內(nèi)容，并根據(jù)分公司在建項目的實際情況為參培人員答疑解惑、傳授管理經(jīng)驗。

據(jù)悉，“桂華大講堂”是分公司根據(jù)公司當前發(fā)展新形勢，利用業(yè)余時間加強員工培訓(xùn)所推出的新舉措，將作為常態(tài)化培訓(xùn)開展。培訓(xùn)將圍繞提升崗位業(yè)務(wù)能力、項目管理中常見問題、新工藝新技術(shù)推廣、施工中疑難點的探討、商務(wù)管理經(jīng)驗傳授等內(nèi)容開展。培訓(xùn)旨在全面提升分公司各方面的工作，著重提高經(jīng)營能力、科技水平和隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展能力和市場競爭力，為員工之間交流學(xué)習(xí)搭建良好的平臺。

桂華分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項目經(jīng)理及其他項目管理人員共50余人參與培訓(xùn)。

（圖文/桂華分公司  廖夢宇）