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冶建第十分公司:靠前服務(wù) 做深做細(xì)做實項目過程管控

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-03-10  |   字體:T T T   |  點擊量:3777


3月9日,冶建公司第十分公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶隊趕到憑祥邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)水果小鎮(zhèn)東盟農(nóng)副產(chǎn)品系列加工配套設(shè)施建設(shè)項目工程總承包施工一線,現(xiàn)場分析研判項目建設(shè)推進(jìn)措施,助推項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。

 

調(diào)研現(xiàn)場

項目現(xiàn)場,分公司班子集體及各部門負(fù)責(zé)人深入施工一線實地察看建設(shè)情況,認(rèn)真傾聽、仔細(xì)詢問項目推進(jìn)中存在的問題和困難,并與施工聯(lián)合體有關(guān)負(fù)責(zé)人員商議分析,逐個“把脈開方”,當(dāng)場明確解決措施、責(zé)任部門和完成時限,為工程項目“拔釘清障”。

 

會議現(xiàn)場

項目交底會上,針對項目推進(jìn)中存在的難點堵點問題,分公司總經(jīng)理、支部書記周民逸強(qiáng)調(diào),項目剛破土動工不久,相關(guān)部門和項目部要加強(qiáng)常態(tài)聯(lián)動,要牢固樹立起步就要提速、開局就要爭先的理念,強(qiáng)化各類要素保障,提速報建報監(jiān)等手續(xù)報批,精準(zhǔn)解決項目建設(shè)的人員、機(jī)械、水電、資金等要素需求,確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、有序銜接,保證項目建設(shè)起好步、開好局。他要求,項目部要緊抓時間節(jié)點倒排工期,拿出只爭朝夕的精氣神和舍我其誰的責(zé)任感,擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干,錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn),在保證項目質(zhì)量和安全的前提下,采取多環(huán)節(jié)同步推進(jìn)、多工序交叉作業(yè)等方式,加速加力推動項目取得新進(jìn)展,力爭早日建成交付。

  

據(jù)悉,該項目工程造價6.22億元,位于憑祥邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)內(nèi),廠區(qū)內(nèi)規(guī)劃主要為10棟標(biāo)準(zhǔn)廠房和1棟職工宿舍以及配套門衛(wèi)室等,總建筑面積23.12萬平方米,建設(shè)內(nèi)容包括土建工程、安裝工程、電氣工程等配套設(shè)施,工期700日歷天。

目前,該項目的“三通一平”等前期工作基本完成。下一步,第十分公司上下將集中精力、集聚資源,樹牢“一盤棋”思想,聚焦施工建設(shè)各個環(huán)節(jié),強(qiáng)化要素保障、深化協(xié)同聯(lián)動,及時科學(xué)高效破解項目推進(jìn)難題,以強(qiáng)有力的措施保證項目高效推進(jìn)。

第十分公司駐柳領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門負(fù)責(zé)人,施工聯(lián)合體相關(guān)負(fù)責(zé)人,項目部管理人員等參加。

(圖文/第十分公司  田仁錢

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