連日來，冶建公司各分公司繼續(xù)深入推進《廣西建工集團管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》）學(xué)習(xí)宣貫工作，強化學(xué)習(xí)，抓好落實，確保學(xué)習(xí)宣貫工作取得實效。

第九分公司

4月17日，冶建公司第九分公司召開會議，學(xué)習(xí)貫徹落實《“三力”行動實施意見》。

會議對《“三力”行動實施意見》進行了全面解讀，并對學(xué)習(xí)宣貫工作進行部署。會議要求，要提高站位，認真學(xué)習(xí)貫徹落實《“三力”行動實施意見》；各部門、項目部要按照《“三力”行動實施意見》，明確分工，壓實責(zé)任，逐條逐項落實到位，全面提升各項管理工作水平。

第九分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和員工、項目部管理人員等40余人參加會議。

（圖文/第九分公司  黎茜、陳家睿）

廣東公司

4月18日，冶建廣東公司召開《“三力”行動實施意見》學(xué)習(xí)宣貫會。

會上，廣東公司負責(zé)人帶領(lǐng)員工對《“三力”行動實施意見》的12個方面56條內(nèi)容進行逐條逐句學(xué)習(xí)。會議要求，要提高思想認識，充分認識《“三力”行動實施意見》的重要性，認真學(xué)習(xí)貫徹落實《“三力”行動實施意見》，把文件要求與實際工作結(jié)合，提高各項管理工作的水平。

（圖文/廣東公司  周鈺昊 ）

第八分公司

4月18日，冶建公司第八分公司召開《“三力”行動實施意見》學(xué)習(xí)宣貫會。

會上，第八分公司負責(zé)人深入解讀了《“三力”行動實施意見》的12個方面56條內(nèi)容。會議要求，要提高站位，認真貫徹執(zhí)行《“三力”行動實施意見》，各項目部要召開宣貫會議，認真做好自查自糾工作；要狠抓項目管理，做好安全管理、成本管理、商務(wù)管理和技術(shù)管理等工作；要扎實做好簽證工作，為項目竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。

第八分公司班子成員、各部門及視頻參會的項目管理人員共40人參加學(xué)習(xí)。

（圖文/第八分公司  車懷安）

電氣安裝分公司

4月18日，冶建公司電氣安裝分公司召開《“三力”行動實施意見》學(xué)習(xí)宣貫會。

會議對《“三力”行動實施意見》進行了全面解讀，并對12個方面56條內(nèi)容進行逐條逐句學(xué)習(xí)宣講。會議要求，要提高政治站位，認真學(xué)習(xí)貫徹《“三力”行動實施意見》；各部門、項目部要按照《“三力”行動實施意見》落實好各項工作，不斷優(yōu)化工作流程，明確分工，落實責(zé)任，全面提升各項管理工作水平，進一步完善分公司管理制度，提升分公司管理力控制力執(zhí)行力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/電氣安裝分公司  鐘雪妍）