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【提升“三力” 爭創(chuàng)佳績】全力奮戰(zhàn) 搶趕進(jìn)度

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-10-12  |   字體:T T T   |  點擊量:1731


連日來,冶建公司電氣安裝分公司承建的各項目管理人員和工作人員奮戰(zhàn)一線,鉚足干勁,奮力搶工期、趕進(jìn)度,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

 

柳鋼燒結(jié)廠煙氣SCR脫硝治理項目全體人員上下一心,抓質(zhì)量、保安全,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力推進(jìn)項目建設(shè)提質(zhì)增效。 

 

興安海螺2#窯綜合能效提升項目B標(biāo)段機(jī)電設(shè)備安裝工程工期緊、任務(wù)重。項目部制定科學(xué)合理的施工方案,多點作業(yè),各作業(yè)面有條不紊地開展工作。他們用汗水與努力,穩(wěn)步推進(jìn)著施工進(jìn)度。

 

柳鋼燒結(jié)廠電氣設(shè)備噸產(chǎn)品結(jié)算維保檢修工程各工段員工堅守崗位,保進(jìn)度、爭節(jié)點,有條不紊地進(jìn)行維保檢修等各項工作。

 

 

 

新疆阜康冶煉廠二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化驗收接地改造及應(yīng)急燈安裝項目的管理人員緊盯項目施工任務(wù),協(xié)調(diào)項目施工中遇到的各類問題,并根據(jù)工程實際情況,對每道工序進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

 

接下來,電氣安裝分公司將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式,鼓足干勁,搶進(jìn)度、沖業(yè)績,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(圖文/電氣安裝分公司  張丹

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