為了進步一提高各個崗位管理人員的業務水平，6月4日，一公司再次舉辦了一期內容豐富、內容深刻的工程管理培訓班，各工程項目管理人員及機關管理人員共18人參加了本次培訓。

培訓現場

此次培訓為期一天，由各科室科長負責授課，培訓內容主要包括現場施工管理、現場安全生產管理、現場簽證管理、現場材料管理、項目部印章管理、勞務管理以及宣傳寫作等等。培訓旨在進一步強化公司各管理人員對企業管理體系的認知水平，提高項目部綜合管理能力和創效能力，積蓄專業技術力量，為實現公司規模化、專業化、效益化發展奠定良好基礎，為集團公司實現打造千億元企業和躋身世界500強目標作出更大的貢獻。

本次培訓學習主要采用實踐式、體驗式的學習方法，將理論學習和工程實際相續合，剖析實際案例，使學習更深入、更深動，更具有指導意義。通過系統化的培訓學習使管理人員進一步熟悉各項業務知識，了解公司各項規章制度和政策，不斷提高管理人員的業務水平。

類似的工程管理培訓在一公司已成為常態化，機關利用每月初周一組織各個崗位的管理人員回來集中全面系統的學習，項目部則利用晚上業余時間組織有針性的學習。

（一公司  覃水燈）