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五分公司召開(kāi)工作部署及技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-02-23  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:5601


新年新氣象,為打好新年“強(qiáng)心針”,確保年度工作“開(kāi)門(mén)紅”,2月20日,五分公司召開(kāi)開(kāi)年工作部署及技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議。

在工作部署會(huì)議上,五分公司經(jīng)理覃體事以2018年工作問(wèn)題為導(dǎo)向,從施工安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)民工管理、科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他要求:一要嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的要求,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理不松懈;二要夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),抓好標(biāo)后預(yù)算工作;三要做好農(nóng)民工實(shí)名制管理工作;四要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科技創(chuàng)新精神,爭(zhēng)取在創(chuàng)優(yōu)、專(zhuān)利、QC、工法等方面再創(chuàng)佳績(jī)。分公司其他班子成員也就各自分管工作進(jìn)行部署。

在隨后召開(kāi)的技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議上,與會(huì)人員共同探討和學(xué)習(xí)了項(xiàng)目經(jīng)理的職能要求;各科室負(fù)責(zé)人針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流和研討;分公司技術(shù)骨干向與會(huì)人員傳授了方案評(píng)審及施工組織設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、如何編寫(xiě)專(zhuān)利等方面的知識(shí);最后參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《廣西壯族自治區(qū)建筑施工總承包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理評(píng)價(jià)辦法》。

(圖文/五分公司  王玉瓊)


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