9月3日上午，公司黨委副書記、總經理蒙勝益，副總經理唐峰到魚峰新型干法水泥生產線技術升級改造項目調研指導工作，了解項目建設情況，協調解決遇到的困難。

會議現場

蒙勝益、唐峰深入項目施工現場，實地察看工程進度、質量、安全文明施工等情況。

調研會上，在聽取了項目相關負責人的情況匯報后，蒙勝益對項目取得的階段性進展表示肯定，并向項目全體人員的辛勤付出表示感謝。對下一步建設，蒙勝益提出五點要求。一要高度重視。要提高政治站位，增強全局意識，公司相關處室、各參建分公司主要駐點領導要靠前指揮，充分發揮表率作用，以高度的責任感和使命感，確保按時按質按量完成目標任務。二要加快進度。要嚴格按照工期節點要求，制定階段性目標，倒排工期，搶抓進度；項目土建、安裝、拆除等工作要無縫銜接，做到環環相扣、步步緊跟；要定人定崗定責，明確職責分工，加快推進項目建設進度。三要確保質量。要嚴把質量關，做好前期策劃，優化施工方案，運用BIM技術等科技手段，做好全過程管控，落實好責任制度，做到精細化管理；要瞄準國家級大獎，把項目建設成為精品工程、標桿工程。四要控好成本。要加大項目管理力度，控好成本，要抓好商務成本管理，提高成本管控意識，積極運用信息化、科技化的管理手段，確保項目出品牌、出效益。五要落實制度。要抓好安全生產責任制落地落實，嚴格實行項目周例會制度，發現問題及時整改，杜絕安全責任事故的發生。

唐峰就項目下一步工作作了具體部署。

公司相關職能處室、第六分公司相關負責人及項目部相關人員參加。

(圖文/第六分公司   楊廣宇)