9月7日下午，公司召開第三季度安全生產(chǎn)綜合檢查反饋會。公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益參加會議并講話，副總經(jīng)理唐峰主持，安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司下一步安全生產(chǎn)工作提出五點要求，一是提高政治站位，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。各分公司要提高認識，充分認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，落實各項安全措施，抓緊抓實抓細抓好安全隱患的排查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是強化安全生產(chǎn)管理工作，加強各層級的安全履職。要落實安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責、失職追責，形成齊抓共管格局。三是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高安全管理品質(zhì)。要按照集團公司安全生產(chǎn)九項措施和新版《文明施工與安全管理標準化圖集》的要求進行生產(chǎn)施工，爭創(chuàng)更多全國、全區(qū)標準化示范工地。四是積極開展各項安全檢查工作，打牢安全基礎(chǔ)。要認真開展好季度安全檢查、每月安全檢查、每周安全檢查、每日安全檢查，共同努力，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；要持續(xù)開展安全生產(chǎn)培訓，打造出一支業(yè)務能力強、管理能力優(yōu)、有責任、善作為、敢擔當?shù)陌踩芾黻犖椤?/span>五是加強安全生產(chǎn)信息化應用，提高信息化水平。要加快推進項目安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作，利用信息化手段加強施工現(xiàn)場管理，提高項目管理水平。

何勇要求，公司各單位要認真貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的要求，加強施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控管理，做好日常巡查與監(jiān)督工作，特別是加強對于深基坑、高邊坡等重大危險源的管控力度，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。

生產(chǎn)管理處、安全監(jiān)管處、質(zhì)量技術(shù)處、物資設(shè)備處相關(guān)負責人分別匯報了第三季度安全生產(chǎn)綜合檢查的情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司總經(jīng)理助理，相關(guān)職能處室負責人及相關(guān)人員，各分公司經(jīng)理，主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)及勞資科室負責人參加會議。

（文/安全監(jiān)管處  龍曉冬；圖/辦公室  黃庭芳）