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覃振華到融創(chuàng)江南林語(yǔ)項(xiàng)目調(diào)研

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-09-16  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3679


9月15日上午,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華到融創(chuàng)江南林語(yǔ)項(xiàng)目調(diào)研。

 

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研中,覃振華深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及裝配式施工等情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)施工工藝、經(jīng)驗(yàn),還詢問(wèn)了項(xiàng)目工地開(kāi)放日的籌備情況。覃振華充分肯定融創(chuàng)江南林語(yǔ)項(xiàng)目在前期工作中取得成績(jī),并向第四分公司和項(xiàng)目管理人員的辛勤工作表示感謝,對(duì)于下一步工作覃振華提出六點(diǎn)要求:一是主動(dòng)融入,主動(dòng)作為。要主動(dòng)適應(yīng)加入綠地集團(tuán)后的新形勢(shì),主動(dòng)融入新體制機(jī)制,抓住發(fā)展新機(jī)遇,有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是狠抓管理,提高效益。要做到精細(xì)化管理,整合資源做好各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)合同條款制定施工方案,依據(jù)具體數(shù)據(jù)做好成本管控,提高項(xiàng)目效益。三是搶抓進(jìn)度,確保工期。要科學(xué)合理安排施工,有效提高工作效率,確保進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,如期完成項(xiàng)目建設(shè)。四是嚴(yán)抓安全,保證質(zhì)量。要做好項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;壓實(shí)安全責(zé)任,確保施工安全和工程質(zhì)量。五是精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司機(jī)關(guān)各處室和分公司以及項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)溝通交流,團(tuán)結(jié)一心,共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。六是精心籌備,展示亮點(diǎn)。大家要高度重視、精心籌備好項(xiàng)目工地開(kāi)放日活動(dòng),展示公司良好形象。

公司總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東,辦公室、安全監(jiān)管處、第四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加。

(圖文/辦公室  陳健明、趙智賢)

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