11月4日上午，公司在第三會議室召開項目成本管理（PM系統）工作布置會，啟動項目管理系統成本管理模塊上線試運行，并部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理唐峰參加。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司當前在推廣應用PM系統上取得的成績表示肯定，并對下一步項目成本管理工作提出三點要求：一是提高思想統一認識。貫徹落實集團公司相關發展要求，推動“3+1”項目管理機制落實落地，建立健全成本管理體系，完善成本管理制度，防控項目經營風險，增強項目盈利能力，提高項目經濟效益，促進企業持續健康發展。二是推廣項目管理系統應用。大力推進應用合同、成本、資金管理模塊，通過廣聯達項目管理系統落實集團公司項目成本管理手冊等各項業務審批流程，加強項目流程管控，堵塞項目管理漏洞。三是有效推進成本大數據建設，規范項目成本管理流程。通過廣聯達項目管理系統實現合同簽訂、月結算、資金計劃、資金支付、成本管控模式落地，實現成本管控單據、流程網上審批。

會議現場

會上，廣聯達駐場工程師和參會人員對PM系統成本模塊實施進行了深入研討。

公司總部有關職能部門負責人以及各分公司分管領導、項目部管理人員約30人參加會議。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）