11月9日下午，公司召開(kāi)第四季度財(cái)務(wù)資金工作布置會(huì)，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華參加會(huì)議并講話，公司代財(cái)務(wù)總監(jiān)李芝霞參加。

覃振華講話

會(huì)上，覃振華充分肯定了全體財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)混改工作及公司信息化建設(shè)工作中取得的成績(jī)，并對(duì)四季度財(cái)務(wù)資金工作提出了六點(diǎn)要求：一是定好位、履好職。財(cái)務(wù)人員要積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；要認(rèn)真履職，及時(shí)、完整地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及問(wèn)題，確保公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。二是講規(guī)矩、守底線。財(cái)務(wù)人員要恪守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決守住財(cái)務(wù)底線。三是善學(xué)習(xí)、多貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)人員要盡快適應(yīng)混改后企業(yè)新體制新機(jī)制，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，面對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金管理方面的新規(guī)定、新制度，掌握要求，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)執(zhí)行。四是管資金、防風(fēng)險(xiǎn)。加快業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，推行大數(shù)據(jù)管理，落實(shí) “3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)工作精準(zhǔn)度和效率；注重風(fēng)險(xiǎn)防控，守好防線，保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五是揚(yáng)斗志、保完成。財(cái)務(wù)人員要繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，迎難而上，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。六是守紀(jì)律、廉從業(yè)。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守《廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照規(guī)章制度辦事，不越紅線，不碰高壓線，干成事、不出事。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

李芝霞傳達(dá)了集團(tuán)公司第四季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，總結(jié)了公司前三季度財(cái)務(wù)資金工作的完成情況，指出工作中存在的問(wèn)題及不足，并布置公司第四季度財(cái)務(wù)資金管理的重點(diǎn)工作：一是全力沖刺完成第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，做好混改過(guò)渡期審計(jì)工作，以及銀行回函等資料收集工作。二是按集團(tuán)公司要求高效高質(zhì)量完成受限資金盤(pán)活工作。三是完成降低有息負(fù)債的相關(guān)工作。四是繼續(xù)做好清收清欠工作，加速資金回籠，確保歲末年初資金使用安全、順暢。五是全力完成2020年報(bào)審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就分管工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，會(huì)后參會(huì)人員還就本次會(huì)議的工作布置及日常財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究及討論。

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心部門(mén)負(fù)責(zé)人及各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共45人參會(huì)。

(文/資金中心  吳成云，財(cái)務(wù)部  周惠；圖/辦公室  趙智賢)