11月12日，公司總經理、黨委副書記蒙勝益，副總經理唐峰到第一分公司、設備安裝分公司和基礎分公司調研，了解分公司工作開展情況，協調解決遇到的困難和問題。

第一分公司座談現場

設備安裝分公司座談現場

基礎分公司座談現場

蒙勝益、唐峰到第一分公司、設備安裝分公司和基礎分公司就如何進一步優化辦公流程，提高工作效率進行交流探討，并認真聽取相關情況匯報及與會人員對相關問題的意見和建議。對如何抓好下一步工作，蒙勝益提出五點要求：一是提高政治站位。緊跟集團公司、公司的發展步伐，盡快融入綠地集團，適應混改后的新體制。完善薪酬管理新機制，以業績論“英雄”，激發員工干事創業的熱情。二是加強風險防控。重點抓好項目安全生產，做好產值報量，多管齊下抓好清收清欠工作，實現效益最大化。三是大戰四季度。要緊盯目標，發揚“5+2”“白加黑”持續作戰的精神，掛圖作戰，快馬加鞭，確保四季度目標任務順利完成。四是提高服務意識。堅持以客戶為中心，抓好成本管理，抓好安全、質量管控，創精品工程。五是加強培訓學習。不斷提高自身能力，為公司高質量發展貢獻力量。

唐峰表示，將認真梳理歸納會上反映的問題，積極協調解決難點、疏通堵點，優化辦公流程，提高工作效率，為項目一線服務。

第一分公司、設備安裝分公司和基礎分公司相關負責人及有關人員參加座談。

（文/覃水燈、劉曉怡;圖/覃水燈、劉曉怡、賴業暉）