11月14日，公司安全總監(jiān)何勇利用周末休息時(shí)間到第十分公司承建的柳州市柳江區(qū)中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目指導(dǎo)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，公司安全監(jiān)管部、第十分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

何勇（左二）到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

何勇深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)一線，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度情況和安全管理方面的工作匯報(bào)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)查看情況，針對(duì)項(xiàng)目在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工方面存在的主要問(wèn)題提出了切實(shí)有效的解決辦法。

座談交流會(huì)上，何勇對(duì)柳州市柳江區(qū)中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目在創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地上的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做法、安全色與安全文化、信息化應(yīng)用和綠色施工五個(gè)方面的做法和取得的成效表示肯定。同時(shí)，他對(duì)項(xiàng)目部和分公司就沖刺四季度工作提出了四點(diǎn)要求。一是要統(tǒng)一思想，提高站位。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)當(dāng)實(shí)干、靠前指揮，發(fā)揮“5+2”“白加黑”的持續(xù)作戰(zhàn)精神，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，時(shí)刻掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，提高項(xiàng)目管理水平，全力支持、協(xié)助、督促項(xiàng)目解決實(shí)際問(wèn)題。二是積極響應(yīng)集團(tuán)公司“沖刺四季度”號(hào)召。要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，抓住四季度的黃金施工季節(jié)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，全力以赴趕工期、抓產(chǎn)值，加快推進(jìn)增產(chǎn)增效。三是堅(jiān)持安全管理常態(tài)化，筑牢安全生產(chǎn)防線。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)各項(xiàng)安全文明施工措施，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。貫徹落實(shí)自治區(qū)《危大工程管理實(shí)施細(xì)則》和集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣貫學(xué)習(xí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)要抓好危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，重點(diǎn)抓好高支模和斜屋面等分項(xiàng)分部工程。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)了解，柳州市柳江區(qū)中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目在開(kāi)工伊始就將創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地作為目標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及分公司的嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目部嚴(yán)格依照相關(guān)要求，從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次進(jìn)行過(guò)程控制，建設(shè)成果在11月14日的市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)選復(fù)查中獲得了檢查專(zhuān)家組的一致認(rèn)可和好評(píng)。

項(xiàng)目的主要亮點(diǎn)有：一是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)實(shí)行三區(qū)分離，實(shí)行全封閉管理；施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，監(jiān)控?cái)z像頭覆蓋率100%；作業(yè)人員每天施工前，進(jìn)行班前教育，注重安全生產(chǎn)；項(xiàng)目定期開(kāi)展安全演練、健康檢查，保障工人的健康、安全生產(chǎn)；項(xiàng)目落實(shí)危險(xiǎn)源分級(jí)管控制度；作業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)文化、宣傳標(biāo)語(yǔ)、危險(xiǎn)源警示牌一應(yīng)俱全。二是定型化工具式防護(hù)。電梯防護(hù)棚使用工具式防護(hù)棚，臨邊防護(hù)、材料堆放分區(qū)隔離防護(hù)使用工具式防護(hù)欄，可循環(huán)利用，降低成本；辦公區(qū)、生活區(qū)使用可循環(huán)使用的活動(dòng)板房，降低成本，便于拆裝；鋼筋加工棚、木工棚、樓梯臨邊防護(hù)欄桿、洞口臨邊防護(hù)、垂直起重機(jī)械卸料平臺(tái)、安全防護(hù)門(mén)、電梯井防護(hù)門(mén)等都做到了模式化、制式化。三是管理工作人性化。待工友如親友，在炎炎的夏日，項(xiàng)目免費(fèi)為工友提供綠豆湯、藿香正氣液防暑降溫，調(diào)整作業(yè)時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)炎熱時(shí)間；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙亭、茶水間，為工友在作業(yè)之余提供休閑的場(chǎng)地。四是抑制揚(yáng)塵有實(shí)效。現(xiàn)場(chǎng)主道路硬化，裸土部分使用草皮及抑塵網(wǎng)覆蓋；施工現(xiàn)場(chǎng)四周?chē)鷵跫巴饧茉O(shè)置噴淋系統(tǒng)，在揚(yáng)塵嚴(yán)重區(qū)域設(shè)置炮霧除塵機(jī)，大大降低了揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置洗車(chē)槽，清洗進(jìn)出車(chē)輛。五是綠色施工?，F(xiàn)場(chǎng)道路使用太陽(yáng)能燈，低碳環(huán)保；施工現(xiàn)場(chǎng)使用節(jié)能燈照明；將廢棄模板循環(huán)再利用，加工制作成懸挑層防護(hù)平板、洞口防護(hù)蓋板、安全通道內(nèi)樓梯踏步。

項(xiàng)目效果圖

下一步，第十分公司上下將堅(jiān)定信心決心，明確目標(biāo)任務(wù)，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決勝的勇氣，全力以赴、拼搏實(shí)干、攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力筑精品。

（圖文/第十分公司  田仁錢(qián)）