1月5日，公司在禮堂召開2021年1月生產安全工作會，總結2020年12月份生產安全工作，部署下一步工作。公司董事長、黨委書記覃振華，總經理、黨委副書記蒙勝益，副總經理、總工程師廖立波，安全總監何勇參加。會議由副總經理唐峰主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司2020年各項工作完成情況表示肯定，并就公司下一步工作提出五點要求。一是加強安全生產管理。堅持“安全第一，質量至上”原則，嚴格落實集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》與安全生產“九項措施”要求，進一步完善安全生產責任制，促進項目建設平穩安全發展。二是加強項目成本管控。重視成本管控工作，樹立全員全過程成本管理理念，通過落實“3+1”項目管理機制與全面推行成本管理信息化建設，實現對項目的精細化管理和成本管控。三是加強工作標準化建設。不斷梳理工作各環節，優化工作流程，完善制度建設，明確職責分工，提升團隊執行力，進一步提高工作效率。四是加強項目創優工作。提前謀劃創優工作，制定創優目標，腳踏實地抓好項目質量管控與安全生產工作，整體提高項目安全、質量水平，打造更多優質項目，為創優申報奠定基礎。五是積極做好節前維穩工作。要嚴格執行農民工工資保證金制度、實名制管理等規定，主動排查欠薪隱患，確保農民工工資按時足額發放，預防和杜絕惡意討薪事件發生。

會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管的工作進行部署。生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部等相關負責人分別匯報2020年12月份相關工作情況及下一步工作計劃。

會議現場

會議設主會場和視頻分會場，相關職能部門負責人及相關人員，各分公司經理、主管生產、安全副經理（含安全總監），各分公司生產、安全、質量、物設及勞資科室負責人參加會議。

（文/生產管理部  潘樂;圖/辦公室   黃庭芳)