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公司召開2017年度領導人員會議

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2018-02-11  |   字體:T T T   |  點擊量:5385


2月10日下午,公司領導人員會議在公司禮堂召開,廣西建工集團有限責任公司第四監事會主席譚林忠,公司領導歐志永、張濟璜、賴海標、廖立波、唐峰、周善學、韋桂華以及集團公司第四監事會監事黃照健、公司中層副職及以上領導共158人參加會議,會議由公司黨委書記、副總經理張濟璜主持。


會議現場

會上,張濟璜首先傳達了集團公司董事長、黨委書記金寧運110日在集團召開的集團公司領導人員會議的重要講話精神:一是堅持黨委總攬全局,增強引領企業發展的領導力;二是切實增強責任心,推進企業在新時代煥發新活力;三是突出關鍵環節,切實增強企業管理的管控力;四是常懷敬畏之心,增強廉潔從業的自我約束力;五是加強班子建設,增強干事創業的凝聚力戰斗力。

譚林忠在會上肯定了公司2017年所取得的成績及集團公司年終考核各項指標完成情況,并結合金董事長的講話精神及公司的實際情況,提出了六點要求:一是公司及分公司領導要認真學習貫徹黨的十九大精神,要深入把握,準確理解,融會貫通,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐;二是要繼續抓好黨建工作,把堅持和加強黨的全面領導作為黨建的根本原則,做好思想、組織、作風、紀律建設,做好黨建品牌創建工作,嚴格執行“三會一課”制度,提升黨內組織生活水平,凝聚發展力量;三是要抓好班子建設,發揮班子整體作用,要嚴格執行“三重一大”制度,做好執行情況監督;四是要求真務實、敢于創新、敢于擔當,圍繞高質量發展要求,堅持質量第一、效益優先,要積極推動BIM技術在項目中的管理應用及推進裝配式建筑的發展,在經營模式上要堅持以我為主,增加自營項目的比例;五是要繼續支持配合集團公司監事會工作,進一步融入集團公司各項管理制度,做好監督管理工作;六是要謀劃好2018年工作,圍繞集團公司工作部署,做好安全生產管理工作,維護好公司穩定發展。

會上,公司總經理、黨委副書記歐志永發表重要講話并提出公司2018年度的生產經營等各項管理工作的設想。他指出,2018年公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,學習貫徹黨的十九大的精神,推動黨中央決策部署,按照中央和自治區工作總要求,根據集團公司和公司規定,全力以赴完成好今年各項指標,實現高質量發展。

對公司2017年工作亮點,歐志永總結有六點:一是劃入集團公司第一年,發展格局發生翻天覆地大變化,迎來了發展新局面;二是公司改制工作取得新進展,獲得國資委批復;三是妥善解決了歷史遺留問題;四是各分公司各項指標完成情況良好;五是經營工作取得新突破,億元項目承接比例大增;六是質量與科技創新管理成績斐然,榮獲得了四個國家級獎項。

對公司2018年工作目標,歐志永提出:一是要全力以赴完成2018年各項指標,完善公司各項管理制度,打好基礎、振興冶建;二是要突出公司專業優勢,明確市場定位,培育主力規模、專業特色、綜合優勢、區外龍頭、延伸產業、市場開發等各類分公司發展,;三是明確主要項目定位,做大做強市政公用設施工程;四是加大自營項目承攬力度,不斷提高億元大項目及自營項目比重;五是轉變項目管理模式,實行自營項目“集體承包、指標考核、效益提獎”,全面合作項目“自營化”管理;六是加強財務和資金管理,做好風險防控,提高資金使用率;七是抓好干部隊伍的管理;八是做好安全生產管理工作;九是加快推進改制后續工作;十是加強物資設備的集中采購管理;十一是加強企業文化建設,進一步融入集團公司;十二是提高兩級機關工作效率和服務質量,助推企業快速穩健發展。

會后,公司領導人員在公司體育館開展了一場別開生面的氣排球友誼賽,以青春洋溢、活力四射的姿態迎接新年的到來。


圖文/組織人事處 尹黎


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