6月4日上午，冶建公司2024年6月生產綜合工作會議在禮堂召開。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、總工程師廖立波，代安全總監韋克雪參加。會議由副總經理何勇主持。

蒙勝益講話

會議傳達了集團公司相關會議精神，總結了公司近期生產綜合工作情況。會上，蒙勝益對今年以來公司生產安全質量綜合工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出五點要求。一是項目管理要再提升，緊盯目標任務。要加快推進在建項目建設，強化產值管控，及時調整產值計劃，并盤查項目情況，全力以赴沖刺第二季度目標任務。二是開展“安全月活動”，著眼本質安全。要扎實推進“安全月”活動，切實增加隱患排查工作，落實各層級安全隱患排查并整改，實現安全閉環。要加強安全管理執行力及教育培訓，提升安全生產能力。三是監督檢查要更有針對性，聚焦項目創優。要實行項目全過程管控，認真抓好項目質量。要進一步提升監督檢查的規范性、針對性、精準性，確保項目檢查不走過場。要充分做好迎檢的準備工作，確保順利通過，不斷擴大創優成果。四是人員履職要再強化，有效部署工作。要認真履行崗位職責，做到人人肩上有責任，個個身上有任務，堅持“干”字當頭，將責任轉化為行動力，竭盡全力做好本職工作。要配足項目管理人員，全力維護好合作伙伴關系，提升公司運營質量。五是維護信用要再提高，加強合同履約。要不斷提升履約能力，做好項目前期策劃、細化施工方案等工作，制定有針對性的措施和計劃，全過程管控施工生產，確保項目如約完成。

會議現場

會上，廖立波、何勇、韋克雪分別就分管工作進行具體部署。工程管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理事業部分別匯報5月相關工作情況，及下一步工作計劃。

會議設主會場和視頻分會場，公司領導班子成員、本部相關部門負責人及工作人員，各分（子）公司總經理（經理），各分（子）公司分管安全、生產、質量副總經理（副經理、含安全總監）參加。

(圖/綜合辦公室   陳健明  文/工程管理部   潘樂)