8月5日，廣西建工集團有限責任公司副總經濟師、運營管理部總經理駱春燕帶隊到冶建公司第六分公司調研督幫結算工作，冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加。

調研會現場

會上，駱春燕認真聽取了冶建公司及第六分公司2024年上半年結算工作推進情況、面臨的困難和問題匯報，并就具體問題提出針對性解決意見。集團公司檢查小組在會上反饋了檢查的情況。對下一步的結算工作，駱春燕提出四點要求：一是注重信息的互通互聯。要加強采購平臺與PM系統平臺的管理，做到互通互聯，進一步加強項目資料的管理，重點做好項目結算資料的收集和歸檔，要及時在線上線下反饋遇到的問題，做到信息互通。二是增強依法推進結算的意識。一方面要加強與業主單位的溝通和聯系，推進項目結算工作。另一方面要依據法律條款及合同條款，必要的時候運用訴訟的方式，高效推動結算工作。三是要狠抓結算送審工作。要進一步加強結算資料的收集，特別是原始資料的收集與完善，要注重加快結算送審的步伐，跟蹤結算送審的進度，做到結算工作的規范化和標準化。四是加強資料管理的規范化。要設置并完善資料室，對資料進行統一、規范的管理，落實人員進行專項管理，形成工作制度，定期檢查、完善資料的借閱臺賬，做到資料管理的規范化、標準化。

蒙勝益對檢查組提出的指導意見和建議表示感謝。他表示，冶建公司將嚴格按照集團公司的工作部署，認真按照檢查組提出的要求及時整改，落實到位，認真制定完善各項結算工作措施，高效推進結算工作，確保取得實實在在的成效。

集團公司運營管理部，冶建公司工程管理部相關負責人，第六分公司領導班子及相關人員參加會議。

(圖文/第六分公司  張桂彬)