8月2日，公司在第一會議室召開保障農民工工資支付攻堅行動部署會。會議傳達全區農民工工資支付工作專項整治攻堅行動電視電話會議精神，以及自治區住建廳、人社廳、柳州市住建委、集團公司相關會議及文件要求，部署公司關于保障農民工工資支付攻堅行動工作具體內容。公司黨委書記、董事長歐志永，財務總監韋桂華出席會議并講話，會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標主持。

會議現場

歐志永就如何抓好保障農民工工資支付工作提五點要求：

一要提高政治站位，切實增強“治欠保支”的責任感和緊迫感。黨的十九大明確指出，依法全面保障農民工工資支付，解決拖欠農民工工資問題，事關廣大農民工切身利益和社會和諧穩定。各部門、各二級單位要充分認識當前“治欠保支”工作的重要性，落實責任，強化措施，切實加強落實保障農民工工資的各項管理，確保拖欠農民工工資問題得到根本遏制，實現公司勞務管理零欠薪的目標。

二要加強組織領導，保障“治欠保支”的各項責任全面落實。公司將成立由董事長、總經理任組長，分管領導任副組長，相關職能處室負責人任組員的領導小組。各二級單位也要對應成立領導機構，統一領導，統一部署，層層落實責任。堅決執行自治區聯席會議提出的“一月一調度、一月一督查、一月一通報、一月一約談”工作機制。

三要明確專項整治攻堅行動的工作步驟及主要內容，確保各節點、重點工作履職到位。專項整治攻堅行動分為全面摸排、集中整治、檢查驗收三個階段進行。所有在建工程項目進行全面排查，摸清底數，準確掌握清欠情況和欠薪隱患，對所有欠薪問題、處理方式逐一登記，建立拖欠農民工工資案件臺賬。對摸排出來的存量案件和新發生的欠薪案件，要妥善處置，徹底解決公司的欠薪問題。

四要全面推行“一金三制”，健全勞務管理臺賬。推行“一金三制”(農民工工資保證金、勞務用工實名制度、銀行代發工資制度和工資分賬管理制度)，是解決農民工工資問題的關鍵。要求公司所有工地的工人都必須有勞動合同、勞動用工花名冊、考勤記錄、工資發放記錄、安全教育記錄，建立實名制管理臺賬。

五要全面量化指標，保證勞務管理長效機制持續發揮作用。公司所有在建項目，要按照各級文件精神，做好勞務工人工資支付臺賬，明確各層級監管責任人，堅持標本兼治、綜合治理，健全解決拖欠農民工工資問題的長效機制。

歐志永講話

賴海標傳達了全區農民工工資支付工作專項整治攻堅行動電視電話會議精神，以及自治區住建廳、人社廳、柳州市住建委、集團公司相關會議精神及文件要求，并提出六點要求：一是各單位一把手要對保障農民工工資支付工作負總責，把責任扛在肩上，工作抓在手上，真正做到“守土有責、守土盡責、守土有效”。二是主要領導親自抓，分管領導具體抓，采取“人盯人、人盯項目”的辦法，做到底數清楚、層層負責、包干解決。三是抓住解決問題的關鍵，認真落實“一金三制”管理制度。四是要求各項目要與超躍勞務公司簽訂勞務合同，勞務公司要做好服務。五是抓好案件處理，自查自糾，妥善解決問題。六是利用此次攻堅行動為契機，抓好結算工作，特別是抓好政府工程項目的決算，解決糾紛，化解矛盾。

賴海標講話

韋桂華分析了當前農民工工資支付工作現狀，對公司農民工工資專戶資金管理工作作了說明。她要求，各分公司、項目部要高度重視農民工工資支付問題，層層落實此次會議精神和工作要求。各分公司要全面排查所有承建項目，清點農民工人數，做好農民工工資臺賬。每個承接項目要做好標后預算和項目施工成本預算，做好資金專戶管理，同時以此次農民工工資支付攻堅行動為契機，加大清欠清收力度，加快資金回收效率，降低資金風險。

韋桂華講話

會議布置了保障農民工工資支付攻堅行動工作。南寧分公司、第六工程公司代表進行農民工工資支付工作經驗分享。

   公司各單位主要領導、分管領導、勞資專管人員、財務科長參加會議。

（圖文/組織人事處 尹黎）