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廣西建工冶建一屆一次職工代表大會(huì)、第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-03-08  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:5946


3月7日,廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議、第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在公司禮堂召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯立林,第四監(jiān)事會(huì)主席譚林忠,柳州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處主任文國(guó)勝,柳州市總工會(huì)副主席朱俊峰出席會(huì)議并講話。公司黨委書記、董事長(zhǎng)覃振華作工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子賴海標(biāo)、韋桂華、唐峰、周善學(xué)、何勇出席會(huì)議。會(huì)議分別由廖立波、劉國(guó)江主持。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

侯立林代表集團(tuán)公司向大會(huì)的勝利召開、向即將選舉產(chǎn)生的新一屆工會(huì)委員會(huì)表示熱烈的祝賀,他指出,2018年冶建公司各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司制改制、質(zhì)量安全、黨建工作、構(gòu)建和諧企業(yè)幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新突破,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破1000億元目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)作為以及全體職工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和不懈努力。

對(duì)公司下一步工作,他提出六點(diǎn)要求

一是切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升市場(chǎng)開拓能力。一要提高項(xiàng)目承攬的數(shù)量和質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目為目標(biāo),積極承接政府平臺(tái)公司、國(guó)有企事業(yè)單位、廠礦企業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目。二要實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮冶建公司特色專業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng),加大燃?xì)?、爆破、污水處理、壓力容器、工業(yè)技改、設(shè)備安裝、消防、光伏、新能源等特色資質(zhì)自營(yíng)項(xiàng)目的承接力度。三要積極推動(dòng)延伸業(yè)發(fā)展。四要提升資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

二是切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提升質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)能力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。務(wù)必把工作重心落在抓管理、抓基層、抓施工、抓效益上面來,領(lǐng)導(dǎo)人員要積極深入施工生產(chǎn)一線,帶頭沖鋒、靠前指揮、決戰(zhàn)決勝。二要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。三要狠抓過程管理。要層層把關(guān)施工方案、人員進(jìn)場(chǎng)、材料供應(yīng)、施工措施、質(zhì)量檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,擦亮企業(yè)品牌。

三是切實(shí)抓緊清收清欠,提升企業(yè)盈利能力。要提升站位,進(jìn)一步加大工作力度、創(chuàng)新工作機(jī)制,勇于擔(dān)當(dāng)、大膽推進(jìn),力爭(zhēng)把清收清欠工作做出成效、做出榜樣。

四是切實(shí)做好人才和科技工作,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。要加大教育培訓(xùn)和引進(jìn)力度,不斷壯大經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、技能型人才三支隊(duì)伍;不斷完善激勵(lì)機(jī)制,搭建優(yōu)秀人才脫穎而出的平臺(tái);不斷加大科技創(chuàng)新力度,以科技助推企業(yè)在市場(chǎng)上獲得更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五是切實(shí)做到擔(dān)當(dāng)作為,提升駕馭企業(yè)發(fā)展能力。要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,把黨的十九大精神、集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際能力。

六是切實(shí)加強(qiáng)黨建工作,提升組織保障能力。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,教育引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不斷加強(qiáng)基層黨建工作,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企。

譚林忠對(duì)公司2018年所取得的成績(jī)表示充分肯定,對(duì)獲表彰的單位、集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。對(duì)公司2019年工作,他提出幾點(diǎn)希望和建議:一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以先進(jìn)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作,全面深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神和各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求;二是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度;三是加大人才培養(yǎng)力度;四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;五是繼續(xù)配合和支持第四監(jiān)事會(huì)工作,共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)。

覃振華作題為《新時(shí)代新跨越  新征程新作為 奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,2018年,在自治區(qū)黨委、政府以及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞集團(tuán)公司二次黨代會(huì)、二屆四次職代會(huì)和“十三五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),深入貫徹“一二三四五六”發(fā)展思路,不折不扣落實(shí)金董事長(zhǎng)調(diào)研時(shí)提出的“七個(gè)切實(shí)”要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì),走特色經(jīng)營(yíng)之路,做大區(qū)內(nèi)市場(chǎng)、拓展區(qū)外市場(chǎng),以高質(zhì)量發(fā)展為中心,著重提質(zhì)增效,持續(xù)深化改革,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,著力鑄品牌樹形象,大力抓好黨建,努力改善民生,全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階,企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。全年完成新簽合同額120億元營(yíng)業(yè)收入80.035億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6859.93萬(wàn)元,企業(yè)總產(chǎn)值、竣工產(chǎn)值、集中采購(gòu)等其它主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),均超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

報(bào)告要求,2019年工作要重點(diǎn)抓好“十強(qiáng)十重”一是強(qiáng)優(yōu)勢(shì)重市場(chǎng),進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)做大延伸業(yè);二是強(qiáng)機(jī)構(gòu)重建制,進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部管理;三是強(qiáng)交流重融入,進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司管理;四是強(qiáng)管控重防范,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;五是強(qiáng)責(zé)任重落實(shí),進(jìn)一步保障安全生產(chǎn);六是強(qiáng)管理重過程,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量;七是強(qiáng)效益重開源,進(jìn)一步提升企業(yè)利潤(rùn);八是強(qiáng)科技重人才,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;九是強(qiáng)黨建重作風(fēng),進(jìn)一步提升組織保障力;十是強(qiáng)民生重推進(jìn),進(jìn)一步提升職工幸福感。

會(huì)上,賴海標(biāo)作工會(huì)工作報(bào)告、公司十一屆五次職代會(huì)提案整改落實(shí)情況及一屆一次職代會(huì)職工提案征集情況報(bào)告,韋桂華作2018年財(cái)務(wù)結(jié)算及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,劉國(guó)江致開幕詞,周善學(xué)宣讀表彰決定并致閉幕詞。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加8個(gè)代表團(tuán)的分組討論。

會(huì)上,財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任陳紅麗作工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告,勞資管理處副處長(zhǎng)陳湄作集體合同履行情況及薪酬管理辦法調(diào)整報(bào)告。

會(huì)議通過了職代會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、薪酬管理辦法、集體合同履行情況報(bào)告等。會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員,韋克雪、韋繼、申坤、何勇、唐銘擁、常淑東、梁金峰、謝兆霽、賴海標(biāo)(按姓氏筆畫順序)當(dāng)選第一屆工會(huì)委員會(huì)委員,陳紅麗、徐嵐、溫紹啟當(dāng)選第一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。會(huì)議簽訂了《2019年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》,表彰了一批先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)議指出,2019年是新中國(guó)成立70周年,改革開放不斷推向深入,決勝全面建成小康社會(huì)進(jìn)入沖刺階段,新的一年所面臨的機(jī)遇要大于挑戰(zhàn),公司要依托集團(tuán)公司品牌優(yōu)勢(shì)和影響力,充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng),力爭(zhēng)全年完成新簽合同額135億元,企業(yè)總產(chǎn)值95億元,營(yíng)業(yè)收入88億元,為集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求,2019年要貫徹新發(fā)展理念,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)提出的“穩(wěn)、高、強(qiáng)、提、防、更”六字方針,以及集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)同志在二屆五次職代會(huì)上提出的“八個(gè)發(fā)展”要求,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),走高質(zhì)量發(fā)展道路,做強(qiáng)做優(yōu)建筑安裝主業(yè),做強(qiáng)做大延伸產(chǎn)業(yè),全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),著力打造“品質(zhì)冶建、誠(chéng)信冶建、特色冶建、幸福冶建”,不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。

會(huì)議號(hào)召,要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹好中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)的各項(xiàng)決策部署,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司127名職工(會(huì)員)代表、124名先進(jìn)代表、91名列席代表參加會(huì)議。

 

文丨組織人事處  尹黎

圖丨組織人事處  黃正湖

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