4月25日，公司召開中層以上領導人員會議。集團公司副總經理侯立林出席會議并講話。集團公司第四監事會主席譚林忠、組織人事部黨建工作處副處長韋吉磊及公司在家領導班子成員參加會議。公司黨委書記、董事長覃振華主持會議。

會議現場

會上，韋吉磊宣讀集團公司人事任免文件。蒙勝益任廣西建工集團冶金建設有限公司董事，提名為總經理；任黨委委員，副書記。

侯立林在講話中指出，這次對冶建公司領導班子的調整充實是集團公司黨委根據集團公司戰略布局，從冶建公司發展和領導班子建設實際出發，經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定。

他對冶建公司新領導班子提出四點希望和要求：

一是要講政治顧大局，確保企業沿著正確方向發展。要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要堅持把抓落實作為衡量“四個意識”強不強的重要標準，不斷強化抓落實的思想自覺和行動自覺；要樹立全體思想、大局觀念，確保決策部署落實到位。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面貫徹落實習近平總書記對廣西作出的重要指示批示和題詞精神，堅持用黨的最新理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。

二是要加強管理抓落實，推動企業實現高質量發展。公司班子要認清當前發展的形勢，堅持穩中求進、穩中求好，用心用力舞好經營龍頭，創新經營模式，擴大經營規模，抓好提升特級資質工作，著力加強企業風險管控，確保安全生產落實到位，爭取清收清欠再上新臺階。要狠抓項目管理，扎實開展“項目管理提升年”活動，不斷提高項目安全信息化、標準化和規范化水平。抓嚴抓實安全生產工作，著力防范重大安全風險，堅決遏制較大及以上事故的發生，嚴防安全生產責任事故的發生，做到大事不出，中事不出，小事少出。要著力提升工程質量，爭創更多精品優質工程。要繼續把好項目承攬關，堅持“四不接”原則，加強過程管控，堅持標前評審，積極承接風險可控的優質建設項目。要更加積極主動地開拓市場，創新合作方式，走特色發展之路，繼續做強做大公司主要業務，以建筑業為依托，整合發揮公司特色資質優勢，做優建安主業，做精冶建專業，做大延伸產業，努力完成既定的年度目標任務

三是要勇擔當善作為，凝聚企業發展的更大合力。冶建公司要全面落實集團公司關于解放思想，改革創新，擴大開放，擔當實干，推動集團公司高質量發展的要求，樹立強烈的擔當意識和目標意識，敢于扛重擔、挑大梁，做好穩增長、促發展的各項緊要工作。要認真貫徹民主集中制，貫徹落實“三重一大”決策制度，全面規范企業管理，強化風險管控，提高依法決策、民主決策、科學決策水平，防范重大決策風險，班子成員要搞好團結協作，處理好職責分工，形成分工不分家的良好態勢。要堅持以事業和工作為重，有事多商量，相互理解，相互包容，集思廣益，群策群力，絕不能搞團團伙伙，更不能相互拆臺，要增強發展本領，全面提高改革創新的本領，做勇于擔當的表率，團結協作的表率。

四是要講規矩守紀律，營造發展的良好政治環境。要不折不扣落實中央八項規定精神，帶頭做好廉潔自律，要堅持以新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》為鏡，不斷改造主觀世界，加強黨性修養，要嚴格按照集團公司黨委黨風廉政建設和反腐敗工作會議的要求，持之以恒振風肅紀，鍥而不舍反腐倡廉，不斷加強黨的紀律建設，以嚴明的紀律管黨治黨，推動從嚴治黨落到實處。黨委書記要履行主體責任，紀委要履行監督責任，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，保證兩個責任落到實處，確保領導人員清正廉潔。要堅持履行“一崗雙責”，強化思想建設和作風引領，營造風清氣正、干事創業的政治生態。

侯立林強調，希望冶建公司在新的領導班子的帶領下，上下一心，進一步解放思想，乘勢而上，銳意進取，抓好年內各項工作，不斷推動公司發展取得新突破，獲得新業績，不斷打開公司發展新篇章，為集團公司高質量發展，早日躋身世界500強企業作出更大貢獻。

覃振華代表公司領導班子向集團公司為冶建發展所給予的關心和支持表示感謝，并表示堅決擁護集團公司的決定，對蒙勝益的到來表示衷心的歡迎。他表示，立足新的崗位、踏上新的征程，冶建領導班子一定要有新作為:

一是要加強理論學習，提高政治覺悟和政治站位。要持續認真學習黨的十九大精神，不斷深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，在學懂、弄通、做實上下功夫，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認真執行黨中央決策部署和集團公司黨委的決定，做對黨忠誠的好干部。

二是要增強責任感，推動企業高質量發展。我們一定要找準位置，站好位置，在本職崗位上做好每一件事情，讓集團放心，讓職工滿意。具體來說，就是要聚焦集團公司沖刺世界500強這個大目標，貫徹落實好集團公司二屆五次職代會精神，不折不扣執行集團公司黨委書記、董事長金寧運提出的“八個發展”要求，以釘釘子精神抓落實，把每一項工作做實做到位，把每一件事情辦好辦滿意。

三是要加強團結協作，提高凝聚力和戰斗力。我們要把建設一個有向心力、凝聚力、戰斗力的領導班子作為推動企業發展的重要工作來抓好，打造“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子。領導班子成員要增強黨性意識和集體意識，要講政治、顧大局，在工作上相互溝通、相互尊重、相互理解、相互支持、相互配合，做到心往一處想、勁往一處使，齊心協力創造冶建發展新業績。

四是要做到廉潔自律，營造風清氣正的干事環境。作為領導干部，我們要心中有戒，要敬畏人生，敬畏組織，敬畏權力，敬畏法紀。牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，嚴守中央八項規定，清清白白做人，干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官，要求別人做到的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人執行的制度，自己帶頭執行。自覺抵制各種不正之風，做到慎獨、慎微、慎欲、慎權，絕對不做違反黨紀國法的事。

蒙勝益表示，感謝集團公司多年的培養和信任，堅決服從組織的安排，并將以更加飽滿的狀態和熱情投入到新的工作中，為公司的發展做出自己應有的貢獻。他表態道，在今后工作中要做到幾個方面：一是加強理論學習和業務學習。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，做到政治立場堅定，始終對黨忠誠。二是廉潔自律。嚴格遵守黨章黨規，遵守中央八項規定，嚴以律己，慎獨慎微。三是增強實干擔當作為。以高度的事業心和責任感投入到公司的各項工作中。四是加強團結協作精神。與公司領導班子團結協作，相互關心，相互支持，做到大事講原則，小事講風格，共同推進公司各項事業的發展。五是盡快融入冶建大家庭。將以最快的速度了解公司的各項規章制度及具體情況，適應新崗位，以建設“品質冶建、誠信冶建，特色冶建，幸福冶建”為己任。

公司中層以上領導人員90余人參加會議。

圖文/組織人事處 黃正湖