6月13日，集團公司總經理助理、辦公室主任陸志斌，辦公室副主任韋慶偉，辦公室主任助理、秘書處處長李卓彬到公司進行意識形態工作督查及調研相關工作。公司黨委書記、董事長覃振華，黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標參加座談。

座談會現場

督查組通過座談、查看資料的方式詳細了解公司意識形態工作開展情況，集團公司黨委書記、董事長和總經理2018年以來到公司調研時提出的要求的貫徹落實情況，以及公司印章集中管理情況等。

陸志斌講話

陸志斌聽取了公司關于意識形態等有關工作的情況匯報，充分肯定了公司加入廣西建工集團以來所取得的成績，強調了意識形態工作的極端重要性。對如何加強意識形態工作，陸志斌提出“六個全面”要求：一是構建全面覆蓋的工作格局。要將意識形態工作的管控從公司黨組織覆蓋到分公司黨組織、到項目部黨組織，從區內范圍到區外范圍，以及各個項目部，有人、有黨組織的地方都要抓好意識形態工作。二是全面梳理工作薄弱環節。公司黨委要梳理好意識形態工作存在的薄弱環節，包括公司黨委的示范引導作用、工作布置、考核、隊伍建設、意識形態的內容，以及與集團公司簽訂的意識形態責任書內容是否落實到位等內容。三是全面提高工作能力。要通過“走出去、請進來”等培訓形式，全面加強意識形態工作隊伍建設，從事意識形態工作及黨務工作的人員要具備準確把握意識形態工作內容的業務素質。四是全面落實工作責任制。公司黨委要對照與集團公司黨委簽訂的意識形態責任書內容檢查工作落實情況，分公司、項目部黨組織要對照與上級黨組織簽訂的意識形態責任書內容檢查工作落實情況，明確各個時間段意識形態工作完成情況。五是全面融入生產經營管理。要將黨建工作全面融入到生產經營這項中心工作中，將黨建工作與生產經營工作有機結合，達到統一思想、凝聚力量促進企業發展的目的。六是全面總結工作經驗。要總結好印章管理、項目分賬管理、黨建工作、二級分銷平臺建設及安全生產等各個方面工作的經驗，讓好的經驗能夠得到有效推廣和借鑒。

覃振華講話

覃振華對于督查組的到來表示熱烈歡迎。他表示，冶建公司自加入集團公司后，各項管理工作得到了顯著提升，今年冶建公司要更進一步地深度融入集團公司管理，跟上集團公司發展步伐。此次督查組給予的意識形態工作的指導非常切實、有用，公司將根據督查組的要求，層層壓實意識形態工作責任，全面落實意識形態工作管控，提升公司意識形態工作水平。

賴海標在座談會上作關于意識形態等有關工作的情況匯報，并表示將按照督查組提出的要求，對照任務清單落實各項工作，抓好意識形態工作。

公司副總經濟師、辦公室主任謝兆霽，組織人事處處長梁金峰，及公司辦公室、組織人事處相關人員參加會議。

（圖文/尹黎、胡志鵬）