10月17日，公司在大禮堂召開2019年第三季度安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查通報會暨四季度安全生產(chǎn)工作會，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益及領導班子成員廖立波、唐峰、劉國江參加會議。會議由安全總監(jiān)何勇主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益?zhèn)鬟_了自治區(qū)安全生產(chǎn)專題會議精神及集團公司第四季度安全生產(chǎn)工作會議精神，肯定了公司三季度安全生產(chǎn)工作取得的成績。對做好下一步安全生產(chǎn)工作，他要求，項目部、分公司要強化安全生產(chǎn)理念，落實安全生產(chǎn)主體責任，做到層層落實安全生產(chǎn)主體責任，層層傳導安全生產(chǎn)工作壓力，齊抓共管，真抓實干，抓出成效。同時，要強化重大危險源的管理，強化安全監(jiān)管和專項治理，創(chuàng)新管理模式，抓好項目各方面管理，積極做好迎接上級部門的各項檢查工作，努力提升項目管理水平，為大戰(zhàn)四季度，全力沖刺全年目標任務打好基礎。

會議現(xiàn)場

何勇總結了三季度安全生產(chǎn)工作情況，并布置四季度安全生產(chǎn)工作：一是加強安全生產(chǎn)培訓，強化做好安全生產(chǎn)工作的責任感與使命感。二是加大安全檢查力度，強化“嚴管工程”的管理。三是加強重大危險源管理，強化過程管控。四是深化“項目管理提升年”活動，創(chuàng)建高品質(zhì)施工現(xiàn)場。五是進一步完善制度建設，使安全管理有據(jù)可依。六是開展下半年安全創(chuàng)優(yōu)活動，努力完成今年創(chuàng)優(yōu)指標。七是開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查。

廖立波、唐峰就各自分管工作進行了總結并部署下一步工作。公司安全監(jiān)管處、物資設備處、質(zhì)量技術處、生產(chǎn)管理處等相關負責人分別通報了安全檢查情況、施工設備檢查情況、質(zhì)量檢查情況、生產(chǎn)檢查情況。

各分公司主管質(zhì)量、生產(chǎn)副經(jīng)理，安全總監(jiān)（主管安全副經(jīng)理）、施工科科長、安全科科長、物資設備科負責人共113人參加會議。

（圖文/辦公室  尹黎）