12月28日，公司黨委副書記、總經理蒙勝益到第十分公司安徽片區調研指導工作。

調研現場

蒙勝益深入安徽片區各個項目施工現場，詳細檢查了項目安全生產管理、質量管理、文明施工及標準化管理等具體情況，聽取了第十分公司相關負責人和項目負責人的工作匯報。在肯定成績的同時，對各項目下一步工作提出八點要求：一是項目要嚴格遵循國家施工質量安全標準和集團公司及公司規章管理制度，加強過程監督和事后驗收，確保施工成果符合標準、規范要求。二是要提高政治站位，充分認識“五優項目部”創建工作對推動公司高質量發展的重要意義，盡快參與到“五優項目部”創建活動中。三是要重視進度履約，按照合同和業主要求的時間節點倒排工期，提前做好勞動力計劃、材料計劃、資金使用計劃，全力以赴推進項目建設。 四是符合創優條件的項目要積極與公司相關部門溝通，聽取相關建議，按創優申報要求及時做好申報工作。五是制定長期有效的發展規劃，樹立合同至上的思想，重視商務工作的開展，嚴格按照竣工項目結算程序，切實加強與建設、監理等相關單位的協調溝通，認真做好項目的成本核算，保證竣工項目結算工作的順利進行，加快工程結算款回籠。六是加強安全管理及安全意識交底，做好各項應急管理工作，確保施工過程安全穩定。同時，做好放假期間防火防盜工作及預案準備，強化應急值守工作。七是年關將至，各工程項目要保障農民工“勞有所得”，做好節前農民工工資支付保障工作，更要認真做好春節后復工計劃，做好檢查和準備工作。八是要夯實基礎創品牌，進一步夯實黨的基層組織建設，努力打造冶建黨建特色品牌，不斷推進黨建工作規范化建設。

公司生產管理處相關負責人，第十分公司班子成員等有關人員參加調研。

（圖文/第十分公司 鄭龍甲）