3月10日，公司召開2020年安全生產(chǎn)工作視頻會議，貫徹落實中央、自治區(qū)和集團公司安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)2019年以及部署2020年安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、董事長覃振華參加會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益作安全生產(chǎn)工作報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、阮仁勝、周善學(xué)，副調(diào)研員劉國江參加會議。公司安全總監(jiān)何勇主持會議。

覃振華講話

2019年，在上級黨委、政府主管部門、集團公司的正確指導(dǎo)下，公司嚴抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，堅守紅線思維、底線思想，創(chuàng)新工作思路，全面開展安全生產(chǎn)隱患專項整治、季度安全大檢查、創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、安全月宣傳活動、安全教育培訓(xùn)等工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病傷害事故，環(huán)境污染投訴事件為零，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。獲柳州市安全生產(chǎn)委員會2019年度安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀等級；市級以上安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地27項，其中自治區(qū)級6項，市級21項。

覃振華對公司2020年安全生產(chǎn)工作提出六點要求：

第一，提高思想認識高度，牢固樹立安全第一發(fā)展理念。要從講政治、講黨性、講大局的高度，深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹立安全就是效益，安全就是業(yè)績的觀念，強化“生命高于一切、安全先于一切、責(zé)任大于一切”的認識，讓安全發(fā)展理念入腦入心，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，統(tǒng)籌抓好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系。

第二，提高擔(dān)當(dāng)實干力度，確保全員安全責(zé)任層層落實。要進一步建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和一線人員之間，層層建立起分工明確、運行有效、責(zé)任夯實的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全責(zé)任全方位多角度落實到位。各層級要做到全員參與、擔(dān)當(dāng)實干、上下聯(lián)動、齊心協(xié)力，對各項安全管理制度不折不扣地貫徹執(zhí)行。

第三，進一步強化隱患排查實效，堵塞安全管理漏洞。要始終堅持“除隱患，防風(fēng)險，遏事故”的主題，堅持開展各層級安全生產(chǎn)檢查。提高危險源監(jiān)控深度，要把治理重大隱患、預(yù)防較大事故、重特大事故放在中心管理位置，強化預(yù)防措施和管理手段，進一步構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，提高危險源主動監(jiān)控的深度，筑牢安全防控體系。公司季度檢、分公司月檢、項目部周檢、安全員日檢，都要以問題為導(dǎo)向，認真查找安全隱患。

第四，提高安全教育廣度，確保全員安全素質(zhì)整體提升。一是堅持落實三級教育、安全交底、班前教育等制度，夯實教育培訓(xùn)基礎(chǔ)。二是大力推廣可視化安全教育，采用多媒體、樣板實物、圖片文字等多種可視化手段，提高教育效果。三是大力運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加大安全生產(chǎn)的傳播教育。四是加強觀摩學(xué)習(xí)，吸收安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的新經(jīng)驗新做法。五是不斷豐富安全教育手段，引入VR情景模擬、安全體驗等新形式，提高安全教育實效。

第五，推進項目黨支部建設(shè)，提升項目安全管理凝聚力。一是繼續(xù)開展“支部建在項目上?黨旗飄在工地上”主題創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是設(shè)立黨員安全生產(chǎn)示范崗，強化黨員在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用。三是組建項目部青年安全突擊隊，充分發(fā)揮青年安全突擊隊主力軍作用。

第六，加強應(yīng)急處置管理，確保事態(tài)及時有效控制。一是強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施。二是有針對性地開展應(yīng)急救援演練。三是提高應(yīng)急處置速度。

覃振華強調(diào)，目前全國正處于疫情防控的非常時期，我們要把疫情防控作為一項政治任務(wù)來看待，堅持一手抓好疫情防控，一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，更要重視安全生產(chǎn)工作。要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，克服疲憊思想、麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理，全面動員、全面部署、全面加強特殊時期的安全生產(chǎn)工作，切實擔(dān)負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。

蒙勝益作報告

蒙勝益全面客觀地總結(jié)了公司2019年安全生產(chǎn)工作取得的成效，并對公司2020年安全生產(chǎn)各項工作進行了全面部署。一是繼續(xù)貫徹落實上級黨委、政府主管部門及集團公司安全生產(chǎn)工作部署、文件精神。要抓住各級文件精神重點要點，根據(jù)公司、分公司、項目部具體情況加以掌握落實。扎實開展安全生產(chǎn)“強監(jiān)管嚴執(zhí)法年”專項行動。二是進一步強化主體責(zé)任落實，筑牢安全生產(chǎn)防線。進一步貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)九項措施”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》各項規(guī)定。三是夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平。要強化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識，推進安全教育常態(tài)化。要進一步強化隱患排查實效，堵塞安全管理漏洞。要嚴格抓好“危大工程”的安全管理，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要強化“嚴管工程”管理，提升企業(yè)整體形象。四是加強安全管理隊伍建設(shè)，提升安全管理組織保障能力。要加強安全總監(jiān)隊伍建設(shè)，繼續(xù)落實公司、分公司、項目部三級安全總監(jiān)責(zé)任制，配齊項目安全管理人員，不斷提升項目安全管理隊伍能力。要加強安全管理獎懲，制定相應(yīng)的獎懲制度，堅決嚴抓未落實之事，嚴糾未履職之人。五是加強安全防控體系建設(shè)，提高風(fēng)險識別和管控能力。要完善安全風(fēng)險分級管控體系，做好危險源識別和風(fēng)險點劃分，堅決整治消除重大安全隱患，進一步加強技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，提升安全管理成效。六是建立完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。七是統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全檢查，有序加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要嚴格落實疫情防控“十嚴格”要求，準(zhǔn)備好疫情防護物資，全面開展復(fù)工前安全檢查，確保公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序進行。

會議表彰了2019年度安全生產(chǎn)先進單位、先進集體、先進項目部、先進個人。會議現(xiàn)場遞交2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，蒙勝益接受分公司代表——第一分公司黨支部副書記、經(jīng)理黎建平遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位、集體、項目部、個人代表頒獎

遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀

會議設(shè)公司主會場和五個分會場，公司安全生產(chǎn)委員會成員、安全監(jiān)管處全體成員，各分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)（分管安全副經(jīng)理）、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)科科長參加會議。

會議現(xiàn)場

（文/辦公室 尹黎；圖/辦公室 胡志鵬）