5月9日上午，公司在禮堂召開(kāi)2020年5月生產(chǎn)安全工作會(huì)，總結(jié)4月份生產(chǎn)安全工作，部署下一步工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙勝益參加會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，安全總監(jiān)何勇參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益就下一步工作提出九點(diǎn)要求，一是全力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，確保上半年各項(xiàng)任務(wù)雙過(guò)半。同時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)相關(guān)要求，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)疫情防控工作。二是全力抓好生產(chǎn)安全工作，時(shí)刻緊繃生產(chǎn)安全這根弦，確保公司生產(chǎn)安全的長(zhǎng)期穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保駕護(hù)航。三是提升合同履約能力，打造良好的市場(chǎng)口碑，實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)。要做好相關(guān)臺(tái)賬，完善過(guò)程資料，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)按量完成。四是廣泛開(kāi)展“五優(yōu)”項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高管理力、控制力、執(zhí)行力，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和過(guò)程管控，推動(dòng)項(xiàng)目管理精細(xì)化，提升項(xiàng)目管理水平。五是進(jìn)一步提高信息化管理水平，加快智慧工地建設(shè)，推動(dòng)BIM技術(shù)與工法、專利、QC的融合，讓更多的科研成果落地應(yīng)用。六是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作。要統(tǒng)籌好各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作，整合各方資源，充分做好前期策劃，提升企業(yè)形象。七是加大集中采購(gòu)力度，堅(jiān)持“應(yīng)入必入”原則，通過(guò)業(yè)財(cái)一體化等大數(shù)據(jù)手段提升物資采購(gòu)管理精細(xì)化，推進(jìn)集采業(yè)務(wù)發(fā)展。八是加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，讓職工在項(xiàng)目實(shí)踐中學(xué)習(xí)、提高，快速成長(zhǎng)。九是各相關(guān)處室要為生產(chǎn)服務(wù)，既要監(jiān)督工程質(zhì)量又要指導(dǎo)幫助項(xiàng)目解決實(shí)際困難，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，廖立波、唐峰、何勇分別對(duì)分管的工作進(jìn)行部署，第四分公司、第六分公司、第八分公司、設(shè)備安裝分公司作了匯報(bào)發(fā)言，生產(chǎn)管理處、安全監(jiān)管處、質(zhì)量技術(shù)處、物資設(shè)備處、勞資管理處分別匯報(bào)4月份相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)，公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)及勞資科室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加會(huì)議。

(文/生產(chǎn)管理處 薛俊麒；圖/辦公室 胡志鵬)