5月27日上午，公司在禮堂二樓舉行電教室啟用暨大數(shù)據(jù)培訓會。公司黨委書記、董事長覃振華作開班講話，黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益主持，在家領(lǐng)導班子成員廖立波、阮仁勝、周善學、何勇，副調(diào)研員劉國江參加。

覃振華講話

裝修一新、設(shè)備齊全的電教室正式“上線”，對加快公司大數(shù)據(jù)建設(shè)，推動智慧工地建設(shè)有非常重要的意義。為做好公司信息化建設(shè)，推動大數(shù)據(jù)發(fā)展，覃振華提出三點要求。一是以信息化教育培訓為主，切實運用好電教室學習交流陣地。要充分利用電教室平臺，積極開展各類培訓，讓公司職工熟練掌握信息化系統(tǒng)的使用，加大力度讓信息化系統(tǒng)應用落地，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理。二是提高認識，充分認識大數(shù)據(jù)建設(shè)的重要性和必要性。大數(shù)據(jù)建設(shè)是集團公司做強做優(yōu)建筑安裝主業(yè)的重要手段，因此集團公司大數(shù)據(jù)建設(shè)覆蓋了集團公司所有經(jīng)營項目的大數(shù)據(jù)平臺。各分公司要高度重視大數(shù)據(jù)建設(shè)，分公司領(lǐng)導要率先垂范，自覺、主動學習大數(shù)據(jù)相關(guān)知識，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，切實認識到大數(shù)據(jù)對項目管理、安全生產(chǎn)、成本管理等的重要性。三是明確目標，協(xié)同合作，推動大數(shù)據(jù)建設(shè)進一步發(fā)展。下一步工作，由公司大數(shù)據(jù)建設(shè)領(lǐng)導小組牽頭，各處室、分公司積極配合，繼續(xù)做好信息化系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善系統(tǒng)的使用和功能，實現(xiàn)以項目為核心的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、普遍互聯(lián)、管理預控、整合高效的創(chuàng)新管理體系，保證項目質(zhì)量、安全、進度、成本各項目標的順利完成。

覃振華強調(diào)，大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，各處室、分公司要真真切切充分認識到大數(shù)據(jù)的價值及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，通過大數(shù)據(jù)應用，提升項目監(jiān)管與服務水平，增強經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)建設(shè)引領(lǐng)項目全過程管理升級；公司職工要樹立大數(shù)據(jù)思維，與時俱進，上下一心，積極推動公司大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展。

會議現(xiàn)場

會上，公司信息中心相關(guān)負責人介紹大數(shù)據(jù)建設(shè)成果及規(guī)劃，財務處相關(guān)負責人介紹業(yè)財一體化系統(tǒng)功能及操作。

公司總經(jīng)理助理，辦公室、財務處、資金管理中心、生產(chǎn)管理處、質(zhì)量技術(shù)處、安全監(jiān)管處、物資設(shè)備處、勞資管理處、商務中心、審計處、清收清欠辦、駿鋼小貸公司、信息中心相關(guān)負責人及部分分公司經(jīng)理參加。

(圖文/辦公室  胡志鵬)