6月4日上午，公司在禮堂召開6月份生產安全工作會，總結5月份生產安全工作，部署下一步工作。公司黨委副書記、總經理蒙勝益參加會議并講話，副總經理唐峰參加會議。會議由安全總監何勇主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益就下一步工作提出四點要求。一是全力推進項目建設。各分公司要認真梳理新開工項目、已完工未竣工項目、未開工項目，并主動跟進項目建設進度，積極與各方溝通協調，確保項目保質保量按時完成。二是全面抓好項目管理。抓好項目管理工作，要全面提高管理力、控制力、執行力，強化項目成本控制和過程管控，推動項目管理精細化，提升項目管理水平；明確、落實相關責任，按照相關規定，嚴控風險，嚴防項目出現虧損現象。三是全面增強爭先創優意識。在確保安全生產的基礎上，要做精做細質量管理工作，提高創優意識，制定合理的創優計劃，以高起點、高標準、高品質開展創優工作，努力打造精品工程。四是全力以赴辦好觀摩會。公司各部門要統一思想、統籌規劃、科學安排，全力以赴為象州縣城北片一區城中村棚戶區改造項目做好觀摩會的相關籌備工作，確保圓滿完成此次觀摩工作。

會上，唐峰、何勇分別對分管的工作進行部署，生產管理處、安全監管處、質量技術處、物資設備處、勞資管理處相關負責人分別匯報5月份相關工作情況及下一步工作計劃。

會議現場

會議設主會場和視頻分會場，公司總經理助理，相關職能處室負責人及相關人員，各分公司經理、主管生產副經理、安全總監，各分公司生產、安全、質量、物設及勞資科室負責人參加會議。

(圖文/辦公室  胡志鵬)