7月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益率隊到第十分公司承建的柳江中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷項目開展2020年送清涼活動。

蒙勝益到項目一線送清涼

在活動現(xiàn)場，蒙勝益向奮戰(zhàn)在一線的工人和管理人員表示慰問，給他們送上防暑降溫物資，高度贊揚他們戰(zhàn)高溫、搶進度的工作干勁。蒙勝益要求，項目部要在保障生產(chǎn)安全和施工作業(yè)人員健康的前提下，制定合理施工計劃，科學(xué)安排作息時間，籌備好防暑降溫藥品，并加強高溫期間的安全生產(chǎn)檢查力度，確保安全的工作環(huán)境，有力有序加快項目建設(shè)進度。

隨后，蒙勝益深入現(xiàn)場詳細了解項目建設(shè)情況，并對項目建設(shè)進度及質(zhì)量等方面的工作表示肯定。在座談會上，他認(rèn)真聽取第十分公司相關(guān)負責(zé)人的情況匯報，并對下一步工作提出四點要求。一是要強化安全生產(chǎn)意識，確保項目施工安全。當(dāng)前正值酷暑，一定要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層壓實責(zé)任，加強安全教育工作，做好安全交底、做好安全教育、做好防疫工作。二是堅持樣板引路，樹立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。目前項目的基礎(chǔ)工作、主體結(jié)構(gòu)混凝土實體觀感不錯，要繼續(xù)抓好工程建設(shè)質(zhì)量。要有目標(biāo)、有策劃、有樣板，切切實實把工程質(zhì)量抓好。三是規(guī)范管理、把成本管控好。還要進一步規(guī)范項目管理，做好成本管控，工程結(jié)算、工程資料也要同步進行，確保能按時保質(zhì)完成項目建設(shè)。四是加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。項目管理人員要加強專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)等，熟練掌握BIM技術(shù)、應(yīng)用施工工法，精益求精，用工匠精神鑄就精品工程。

活動現(xiàn)場

據(jù)了解，該項目總建筑面積58796方米，預(yù)計8月底完成主樓封頂，目前正是搶工期的時候，每天有200多人進場施工。

(圖文/辦公室  陳健明)