10月15日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、董事、總經理羅濤到廣西建工集團冶金建設有限公司調研指導。公司黨委書記、董事長覃振華，在家領導班子成員蒙勝益、賴海標、廖立波、唐峰、周善學、何勇參加。

羅濤講話

調研座談會上，羅濤傳達綠地大基建集團執行總裁、集團公司黨委書記、董事長金寧運在綠地大基建產業四季度業績沖刺會議和綠地集團季度工作會議上的講話精神，并充分肯定冶建公司在今疫情防控常態化情況下展現的工作亮點和取得的成績。對如何抓好下一步工作，他提出三點要求。一是適應新體制新機制。要積極樹立市場化觀念，加快適應混改后的新體制新機制，以新的選人用人、業績考核、薪酬管理等機制激勵全體員工干事創業、擔當作為，推動公司高質量發展。二是采取新措施。要根據公司發展實際，優化經營結構，擴大經營區域，拓展經營領域，完善經營方式；強化項目成本管控，推動企業經濟效益提升；提高項目管理能力，為承建更大更好的項目做好準備。三是創造新業績。要主動作為、擔當實干、注重落實，在今年最后幾個月全力沖刺，確保完成公司四季度目標任務。

會上，覃振華匯報公司今年主要生產經營指標完成情況，蒙勝益匯報公司項目管理、成本管控、風險防控等方面工作情況。

公司辦公室、經營公司和大基建經營部相關負責人參加。

會議現場

(圖文 /辦公室  尹黎）