12月4日上午，公司在禮堂召開關于集團公司兩個負面清單宣貫會，公司領導班子成員覃振華、蒙勝益、賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學、何勇，代財務總監李芝霞，副調研員劉國江參加。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益就如何貫徹落實集團公司兩個負面清單及下一步工作提出六點要求：一是加強管理，策劃在前計劃先行。要主動適應集團公司兩個負面清單，認真貫徹落實負面清單的相關要求，公司各部門及各分公司、項目部都要做好各項管理工作，推動公司高質量發展。二是強化執行力，進一步提高工作效率。要利用大數據等信息化技術進一步完善管理制度，簡化優化審批流程及工作流程，在風險可控的前提下進一步明晰權責，強化管理人員的執行力和工作效率。三是提高能力建設，適應新體制新機制。要通過培訓等形式逐步提高公司管理人員的管理能力，適應集團公司混改后的新體制新機制，落實集團公司的各項工作部署。四是加強項目管理，抓好項目建設工作。要通過項目管理系統、PM系統等技術加強對項目的管理工作，有效抓好項目建設工作，爭取打造更多優質精品工程，進一步打響公司品牌。五是打造企業安全文化，構建平安冶建。要實行“一崗雙責”，做到崗位清晰、職責分明，進一步落實安全責任，提高安全管理人員待遇，暢通晉升渠道，全面提高公司安全水平。六是做好維穩工作，確保公司穩定發展。要抓好歲末年初維穩工作，繼續做好風險隱患排查工作，確保各項工作平穩有序開展。

賴海標講話

賴海標傳達了集團公司相關企業紀委書記工作會議精神及綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司相關企業紀委書記工作會上的講話精神。他強調要根據集團公司負面清單的有關要求做好公司印章集中管理工作，簡化流程提高工作效率，抓好生產經營工作。

會議現場

會上，企業發展部通報了集團公司兩個負面清單的相關問題收集情況，總部各部門針對問題列表進行了逐項解答。

公司總經理助理、副總經濟師、總法律顧問，總部各部門主要負責人，各分（子）公司經理、副經理、安全總監參加會議。會議設柳州主會場及廣州、深圳視頻分會場。

（圖文/辦公室  趙智賢）