1月12日，公司總經理、黨委副書記蒙勝益，黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標，安全總監何勇到桂華分公司承建的生活垃圾焚燒處理項目調研指導工作。

反饋會現場

蒙勝益一行深入項目施工現場，認真檢查項目質量管理、文明施工、重大危險源管控、機電管理、鋼筋材料堆放、疫情防控等工作情況，并對項目目前的施工進度表示肯定。

反饋會上，蒙勝益一行認真聽取項目負責人關于施工進度、勞務隊伍、機械設備等方面的情況匯報，對項目推進過程中遇到的問題提出解決辦法，并就如何加快推進項目建設提出意見建議。

蒙勝益指出，生活垃圾焚燒處理項目是一項惠民工程，投入使用后將有效緩解柳州市生活垃圾處理壓力，改善城市環境。對項目下一步工作，蒙勝益提出五點要求：一是提高政治站位，貫徹好新方針。要以集團公司“轉機制，調方式，抓創新，強管理，重實干”十五字工作方針為指導，充分認識到一季度工作的重要性，搶時間，抓機遇，大干快上沖業績，力爭實現一季度開門紅。二是抓好成本管理，做好風險防控。要樹立全員全過程成本管理理念，按照集團公司成本管理手冊要求，實施成本管控，做好標前和標后預算，強化目標責任成本管控，找出潛虧和潛盈點，提前策劃，提高經濟效益。三是加強技術攻關，提高施工質量。要規范施工，加強技術方案研究，把圖紙研究透徹，積極采用新技術新工藝，科學制定成本最優施工方案，實現項目創優目標。四是加強溝通協調，提高工作效率。要積極與業主溝通協調，對接方案和工期問題，避免出現窩工浪費問題。五是做好疫情防控，搶抓施工進度。在抓好疫情嚴防嚴控工作的基礎上做好春節期間值班值守工作，全力沖刺一季度，打好主動戰，交出精彩成績單。

賴海標強調要做好春節期間的工作計劃，趕工期，搶進度；總部各部門要全力支持項目工作，加強統籌協調，確保各項材料及時供應，切實加快項目建設進度；要重視施工安全，落實好各項安全措施，杜絕安全隱患；要重視商務工作，規范和強化商務活動，實現降本增效。

何勇提出要積極排查安全隱患，加強施工現場管理，持續做好疫情防控工作，管理好項目人員，嚴禁隨意外出，在做好疫情防控和施工安全工作的基礎上，穩步推進項目建設。

公司總部生產管理部、物資管理部、安全監管部等部門負責人，桂華分公司領導班子及項目部相關人員參加調研。

（圖文/桂華分公司  董小丹、廖夢宇）