1月20日，魚峰水泥技改項(xiàng)目召開節(jié)前節(jié)后動(dòng)員會(huì)，全面部署春節(jié)前后搶工工作，全力沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話。會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

蒙勝益對(duì)第六分公司和項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)取得的階段性成果表示充分肯定和衷心感謝。他表示魚峰水泥技改項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目部全體管理人員要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)公司今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的重要意義和深遠(yuǎn)影響，要爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，全力以赴保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)。蒙勝益對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出五點(diǎn)要求：一是提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)。魚峰水泥技改項(xiàng)目是自治區(qū)重大工業(yè)技改項(xiàng)目，受到社會(huì)各界的高度關(guān)注，關(guān)系到公司的市場(chǎng)形象。項(xiàng)目部、各勞務(wù)分包隊(duì)伍要高度重視項(xiàng)目的建設(shè)情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立“一盤棋”意識(shí)，凝心聚力，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，精心組織精心管理。項(xiàng)目部要高質(zhì)量完成每一個(gè)子項(xiàng)，合理組織各分部分項(xiàng)交叉作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，精心組織、精心管理、精心施工，各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)只能提前，杜絕滯后。三是統(tǒng)籌抓好工作安排，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。項(xiàng)目部要科學(xué)制定春節(jié)前后和春節(jié)期間施工計(jì)劃，抓好春節(jié)前勞務(wù)的統(tǒng)籌安排，確保各工序有序銜接，在節(jié)前節(jié)后搶抓工期，確保各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)順利完成。四是優(yōu)化施工方案，確保安全質(zhì)量。項(xiàng)目部要高度重視安全和質(zhì)量工作，搶工期、趕進(jìn)度，安全生產(chǎn)要實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位管理，做好重大危險(xiǎn)源和危大工程的管控。要注重細(xì)節(jié)把控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確保基礎(chǔ)作業(yè)、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)。五是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)與公司及各勞務(wù)分包隊(duì)伍的溝通交流，施工過(guò)程中遇到困難要及時(shí)反映，團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)出擊，克服重重困難，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

唐峰就項(xiàng)目后續(xù)工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以及目標(biāo)分解計(jì)劃作了具體部署。他要求項(xiàng)目部、各勞務(wù)分包隊(duì)伍要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。要嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)疫情防控“十嚴(yán)格”要求，堅(jiān)決做好疫情防控常態(tài)化管理。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部相關(guān)人員及各勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）