3月5日，公司2019年安全生產工作會議在公司禮堂召開。柳州市應急管理局副局長汪道應，公司黨委書記、董事長覃振華出席會議并講話，公司安全總監何勇受公司黨委書記、董事長覃振華委托作安全生產工作報告。領導班子成員賴海標、韋桂華、廖立波、劉國江、周善學出席會議。會議由唐峰主持。

會議現場

會上，汪道應對公司一屆一次職代會的勝利召開表示祝賀，對公司2018年安全生產工作表示肯定，對2019年安全生產工作提出幾點建議：一是繼續堅持“生命至上，安全第一”的核心思想，始終把安全放在首位，助推安全生產工作有效開展。二是要以風險預防控制和隱患排查治理的雙重機制為抓手，把安全生產工作做強做實。三是要勇于追夢，力爭獲柳州市年度安全生產履職考核優秀檔次。

會上，覃振華傳達了集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司2019年安全生產會議上提出的提高政治站位、堅決落實責任、突出能力建設的講話精神，要求各單位、各部門全面貫徹落實集團公司安全生產會議精神，持續推動公司安全生產工作規范化、制度化、常態化，確保全年安全生產目標任務圓滿完成。

覃振華在講話中充分肯定了公司2018年安全生產工作取得的成效，對2019年安全生產工作提出三點要求：

一是落實責任，夯實安全生產基礎。2019年，公司要全面貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，不折不扣地執行金董事長提出的要求，充分結合自身的特點，以抓鐵有痕的決心壓實安全生產責任。

二是強化意識，推動安全生產工作再上新臺階。要緊緊圍繞集團公司二屆五次職代會以及公司一屆一次職代會精神，做好宣傳貫徹和落實工作，提高政治站位，牢固樹立以人為本，安全先行理念，全面開展安全生產隱患的排查與治理，堅持底線思維，堅決不越紅線，做到不安全就不生產的要求，把好安全生產關口，為公司高質量發展提供保障。

三是著力標準化，提升安全生產管理水平。一是各分公司主要領導要高度重視安全生產標準化建設，親自謀劃和推動安全生產標準化建設工作；二是抓好安全生產標準化建設教育培訓工作，要以貫徹集團公司“安全生產九項措施”和《文明施工與安全生產標準化圖集》以及公司《施工現場大臨設施標準圖冊》為著力點，全面開展安全生產培訓工作，全力推進安全生產標準化建設；三是做好安全生產標準化建設各項策劃工作，真正把安全生產標準化建設落到實處。

何勇全面總結2018年度安全生產工作，傳達學習集團公司2019年安全生產工作會議精神，提出2019年安全生產工作的總體要求和目標任務。他強調要重點抓好六個方面工作：

一要落實黨政同責、一崗雙責，發揮黨組織作用促進各項安全管理落實。一是設立黨員安全生產示范崗。二是開展安全生產公開大承諾。三是把安全發展納入項目黨建目標。

二要樹立安全發展理念，將各項工作做細做實。一是牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持安全生產“三同時”要求，做好安全生產的策劃與實施相結合，方案與落實相符合。二是各項目施工前，須同時制定安全文明施工創優方案，明確目標和實施步驟、措施。三是新開工項目，項目管理人員必須經過廣西建工集團《文明施工與安全生產標準化圖集》的培訓方準上崗，同時制訂詳細的交底責任制，落實交底責任人。

三要嚴格落實集團公司“九項措施”，把好安全關口。一是安全管理體系要健全。二是安全文明生產費用做到專款專用。三是安全隱患整改要到位。四是安全資料規范化管理要到位。

四要開展重大安全隱患排查，嚴防事故發生。一是強化重大危險源管控。二是強化建筑起重機械安全管理。三是提高應急反應能力，不斷提高應急決策和處置能力。

五要繼續深入貫徹執行集團《文明施工與安全管理標準化圖集》運用，加大力度推進安全標準化建設。大力創建標準化工地，樹立標桿，全面提高安全管理標準化水平。

六要完善公司安全制度的修訂，為安全生產管理提供依據。公司將重新審定原有制度，根據國家、行業、集團公司管理要求，做好安全管理制度的更名與修訂工作，為安全管理提供可靠依據。

會議表彰了2018年度安全生產先進單位、先進集體、先進項目部和先進個人。各單位分別遞交了《2019年度安全生產目標管理責任書》。

公司一屆一次職代會代表、安全生產職能部門及各分公司相關人員參加會議。

(圖文丨組織人事處 黃正湖)