4月27日至28日，公司黨委副書記、總經理蒙勝益率隊先后到第八分公司、桂南分公司承建的祥源大地1#-13#樓及地下室工程項目調研指導工作。

蒙勝益到第八分公司調研

一季度，第八分公司各項主要經營施工指標完成較好。調研座談中，蒙勝益認真聽取了分公司一季度完成情況、二季度計劃以及在項目推進過程中需要解決的問題，對八分公司取得的成績給予肯定，并對分公司遇到的問題提出了解決思路。

蒙勝益強調，分公司要提高政治站位，嚴格按照集團公司和公司的相關部署，強經營，多拓展業務，多承攬高質量項目，做到“四不接”；強管理，創建“五精”分公司、“五優”項目部，提升服務意識和管控能力，特別是在成本管控上，分公司要嚴格執行相關制度，做好每個項目的標后預算、過程控制、成本核算等工作，對項目實行全過程管控，為后續項目成本管控提供依據和指導意義。 

蒙勝益到祥源大地1-13#樓及地下室工程項目調研

在桂南分公司承建的祥源大地1#-13#樓及地下室工程項目現場，300多名工人們各司其職，一派熱火朝天景象。28日上午，蒙勝益深入項目現場，與項目負責人一同查看了項目鋼筋綁扎、砌磚、屋面防水等各項工序施工。“目前施工進度節點滿足要求，我們有信心圓滿完成任務！”項目負責人向蒙勝益匯報了項目的概況、進度、安全生產、質量管理、文明施工及標準化管理等具體情況。祥源大地1-13#樓及地下室工程項目總建筑面積約27萬平米，合同造價3.4億元，工期861日歷天。目前1-4#、6-8#、10#、12#、13#已封頂，5#施工至19層，9#樓施工至9層，11#樓地下室施工，完成總施工形象進度85%，正有序全面推進項目建設。

 聽取匯報后，蒙勝益對項目的總體進度以及施工質量表示肯定，并要求項目部抓好常態化疫情防疫措施落實，保證疫情防控和安全生產“兩不誤”；要及時收集整理完善相關資料，做好結算的準備工作；同時要做精做細質量管理工作，及時整改細部質量問題，做好創優工作，打造業主滿意的精品工程！

公司總經理助理、副總工程師陳冠東，辦公室、安全監管處、生產管理處等機關處室相關負責人參加調研。

(圖文/車懷安、胡志鵬)